Los proyectos se quedan a medias
Cambios internos, nuevas ideas o mejoras que empiezan pero nunca terminan de aterrizar.
Tu negocio va bien, pero por dentro
hay más caos del que debería
Negocios que han crecido, tienen equipo y clientes, pero donde demasiadas cosas siguen pasando por una sola persona.
Cuéntame tu caso
Cuéntame tu situación en dos minutos y vemos si te puedo ayudar.
Situaciones habituales
El equipo trabaja, pero hay demasiadas cosas abiertas
Se hacen muchas cosas, pero cuesta tener visión clara de prioridades, bloqueos o responsables.
La información está repartida en demasiados sitios
Tareas y procesos que viven en la cabeza de ciertas personas, en chats o en notas sueltas.
Cada incorporación empieza de cero
No hay nada documentado. Incorporar a alguien depende de que alguien tenga tiempo para explicarlo todo.
Nunca desconectas del todo
El negocio funciona, pero siempre hay algo pendiente, algo a medio cerrar o algo que no termina de resolverse solo.
El equipo trabaja. Los clientes llegan. Las tareas salen adelante. Lo difícil suele ser encontrar tiempo para ordenar todo lo que pasa entre medias.
Cómo trabajo
Trabajo de forma cercana y práctica, adaptándome a cómo funciona realmente cada negocio.
- 01
Entendemos dónde está el problema
Qué está generando más carga, dependencia o desorden en el día a día.
- 02
Priorizamos lo importante
Separar urgencias reales de ruido constante.
- 03
Organizamos el trabajo de forma más clara
Roles claros, flujos de trabajo y criterios de decisión definidos.
- 04
Hacemos seguimiento periódico
Para que las cosas no se queden solo en la lista de pendientes.
- 05
Documentamos lo que hoy está solo en la memoria de alguien
Procesos, onboarding y formas de trabajar que hoy dependen de explicaciones improvisadas.
- 06
Ajustamos herramientas y automatizaciones cuando tiene sentido
Solo si ayudan de verdad al funcionamiento del negocio.
El objetivo no es añadir más sistemas. Es que el trabajo fluya con menos fricción y más claridad.
En qué suelo ayudar
Organización del día a día
Que las cosas importantes no se pierdan entre WhatsApps, notas sueltas y conversaciones a media tarde.
Prioridades · responsables · seguimiento
Coordinación del equipo
Que cada persona sepa qué va primero sin tener que preguntarlo constantemente, y que una ausencia no bloquee el día entero.
Roles · turnos · traspaso de información
Procesos y onboarding
Que un cliente nuevo no dependa de que alguien recuerde todos los pasos, y que incorporar a alguien al equipo no sea empezar de cero cada vez.
Recorrido del cliente · documentación · incorporaciones
Formato
Trabajo con un acompañamiento mensual o en proyectos concretos, según la situación de cada negocio.
Encajo mejor con negocios que ya tienen cierto volumen: equipo, varios proyectos o clientes activos al mismo tiempo, y una dirección demasiado cargada con la coordinación diaria.
Cómo empezamos
Tres pasos sencillos para empezar a trabajar juntos.
Llamada inicial
GratuitaMe cuentas cómo está funcionando tu negocio y qué se está atascando. Te digo con honestidad si te puedo ayudar o no.
Sesión de análisis
200€Antes de la sesión te envío unas preguntas para prepararla. Trabajamos 90 minutos sobre tu caso y en unos días recibes un documento con las 2–3 prioridades de tu negocio y por dónde empezar. Es útil por sí solo, sigamos trabajando juntos o no.
Acompañamiento
Si tiene sentidoSi quieres que te ayude a ponerlo en marcha, lo hacemos juntos. Los 200€ de la sesión se descuentan.
Confidencialidad
Trabajo con información sensible y con equipos pequeños donde muchas cosas pasan rápido y sin tiempo. Por eso la confidencialidad, el orden y la claridad no son un añadido: forman parte de la forma de trabajar.
Documentación, accesos, procesos y comunicación organizados con cuidado desde el primer día.
Galicia · Trabajo en remoto con negocios de toda España.
Sobre mí
Hola, soy Ana.
Durante años trabajé como desarrolladora en proyectos y equipos internacionales, en organizaciones como CERN, IEC o Vitol.
Mi trabajo era ese: ordenar procesos, coordinar equipos y estructurar información dispersa, solo que en grandes organizaciones.
Con el tiempo vi que los mismos problemas aparecen en negocios pequeños: demasiadas cosas dependiendo de una sola persona, información dispersa y proyectos que avanzan solo si alguien está constantemente encima. La diferencia es que ahí no hay nadie dedicado a resolverlos.
Por eso hoy trabajo con negocios donde el equipo hace su trabajo, pero la organización interna no ha crecido al mismo ritmo que el negocio.
Trabajo desde la cercanía, adaptándome a la forma de trabajar de cada negocio.
Lo que dicen
“Ana Lameiro es una gran profesional. Realizó un estudio muy completo y personalizado de mis necesidades, aportando ideas nuevas y mejoras muy valiosas. Destaco especialmente su organización y lo mucho que facilita todo el proceso. Además, su acompañamiento y seguimiento son a la vez muy humanos y serios, lo que te hace sentir en buenas manos en todo momento. Totalmente recomendable.”
— LUCÍA · AZAHAR
Preguntas frecuentes
Dudas habituales antes de escribir.
¿Cómo sé si tiene sentido trabajar contigo?+
No hace falta que tengas un problema perfectamente identificado. Muchas veces las personas que me contactan solo tienen la sensación de que el trabajo cuesta más de lo que debería, que cuesta hacer seguimiento de cambios o que el negocio funciona pero con demasiado esfuerzo invisible por detrás. Si te reconoces en alguna de las situaciones que aparecen en esta página, probablemente merece la pena que lo hablemos.
¿Cómo trabajas exactamente?+
Empiezo entendiendo cómo funciona el negocio por dentro: qué tareas se repiten, dónde se atascan las cosas y qué está funcionando solo porque alguien lo tiene en la cabeza. A partir de ahí ordenamos prioridades, definimos responsables y damos estructura a lo que hoy se sostiene de memoria.
¿Cómo funciona el precio?+
Lo habitual es empezar con una sesión de análisis de 200€: preparo tu caso con antelación, trabajamos 90 minutos y te llevas un documento con tus prioridades y por dónde empezar. Es útil por sí sola, decidas seguir o no. Si después quieres que te acompañe a ponerlo en marcha, ese trabajo se plantea de forma mensual o por proyecto, según tu caso, y los 200€ de la sesión se descuentan. El precio del acompañamiento lo vemos cuando ya sé qué necesita tu negocio, no antes.
¿Trabajas en remoto?+
Sí. Trabajo en remoto con negocios de toda España, con reuniones periódicas por videollamada y comunicación fluida en el día a día. Si en algún momento tiene sentido una visita presencial puntual, lo valoramos.
¿Cómo accedes a la información del negocio?+
Con accesos limitados y acordados, solo a lo necesario para el trabajo concreto que estamos haciendo. La confidencialidad y el cuidado de la información forman parte de la forma de trabajar desde el primer día.
¿Cómo son las colaboraciones y cuánto duran?+
Suelo tener un contacto semanal contigo, normalmente una videollamada corta, y entre medias trabajo en lo que hayamos priorizado. Para ti es poca carga: una puesta en común y poco más. La duración depende del caso: un proyecto concreto puede resolverse en unas semanas, mientras que un acompañamiento continuado suele plantearse con horizonte de varios meses, porque ordenar de verdad lleva tiempo. No es un compromiso cerrado: se revisa sobre la marcha.
¿Qué tipo de negocios encajan mejor?+
Negocios de servicios que ya tienen equipo, varios proyectos en marcha y cierto volumen, y donde la dirección está demasiado cargada con la coordinación diaria.
Contacto
Cuéntame tu caso
Antes de hablar, cuéntame un poco de tu negocio.
Cinco preguntas rápidas, dos minutos. Con esto me hago una idea de tu caso antes de la primera llamada.
¿Prefieres escribirme directamente? hola@analameiro.es